面食店加盟做好這個(gè)很重要!

　　很多人對(duì)自己的工作收入和生活方式不滿意，想要開自己的店，但作為一個(gè)加盟商并不是那么簡(jiǎn)單，比如管理員工，有很多知識(shí)。加盟商必須意識(shí)到管理員工是他們的工作，必須做好。首先，加盟商必須充分了解他們的員工。經(jīng)理要了解他的雇員是不容易的。然而，如果特色面館加盟經(jīng)理很了解員工，工作就會(huì)順利得多。

　　“萬(wàn)事短，事事有利”，每個(gè)員工在能力、性格、態(tài)度、知識(shí)、修養(yǎng)等方面都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，有的工作快，有的工作謹(jǐn)慎，有的善于處理人際關(guān)系，有的喜歡埋頭統(tǒng)計(jì)悄然工作。俗話說(shuō)，“知心朋友”，一個(gè)能充分了解員工的管理者，無(wú)論是在工作效率還是人際關(guān)系上都是好的管理者。

　　第二，與員工交談，傾聽他們內(nèi)心的聲音。員工總是有自己的委屈和意見，雖然有些是對(duì)的，有些不是。但如果沒有通風(fēng)或引導(dǎo)，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的問(wèn)題。因此，管理者需要經(jīng)常與員工溝通，詢問(wèn)他們的意見，傾聽他們的問(wèn)題。解開員工的心結(jié)，團(tuán)隊(duì)就會(huì)更加團(tuán)結(jié)，工作積極性就會(huì)更高。

　　同時(shí)，允許員工犯錯(cuò)，及時(shí)表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的員工?，F(xiàn)實(shí)世界充滿了不確定性，在這樣的環(huán)境中，事情是不可能成功的。作為管理者，要求下屬不要犯錯(cuò)會(huì)扼殺創(chuàng)新，讓他們不敢工作。當(dāng)然，要獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)那些對(duì)士氣有貢獻(xiàn)的員工。

　　要做一個(gè)好的管理者要做一個(gè)有遠(yuǎn)見的老板，選擇一個(gè)好的項(xiàng)目是最關(guān)鍵的，老谷家麻鴨面是一個(gè)好的項(xiàng)目。