制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、要求、考核，本來就是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營的根本，如果好吃多少錢連這些根本的都無法做到，那么，企業(yè)就存在了較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)企業(yè)在運(yùn)營管理中，都會(huì)出現(xiàn)管理中的漏洞，而制度、標(biāo)準(zhǔn)要求考核是檢驗(yàn)工作根本的工具，作為企業(yè)來說，這些東西都是形同虛設(shè)，那么企業(yè)如何是虧損的?生意紅火為什么不賺錢?人員為什么總是流失?出品為什么總是不穩(wěn)定?成本為什么這么高?這些原因、漏洞，如何知道?如何了解?如何監(jiān)管?所以，好吃多少錢企業(yè)面臨關(guān)門倒閉就是名正言順的事情了。

在選址上，要湊熱鬧;青海小面加盟不要到偏遠(yuǎn)或者人氣不密集的地方去開;在裝修上，不要太豪華，不要追求規(guī)模，這樣即使生意受挫也能調(diào)頭，這樣可以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)營要有特色，不強(qiáng)調(diào)面面俱到，只突出一個(gè)特色;俗話說"樣樣通樣樣松"也就是什么都有其實(shí)什么都沒有，菜式太多，無從下手;青海小面加盟要突出特色作出讓顧客一吃就能夠記住的特色;不在乎多而在乎精;在服務(wù)上，不講究規(guī)范但講究親情;服務(wù)因人而異體現(xiàn)個(gè)性化服務(wù);在酒店要求對(duì)每位顧客講普通話，顯示規(guī)范;而在小點(diǎn)可以視人而言，體現(xiàn)親情服務(wù);

青海小面加盟要想做出漂亮好吃的面食，原料、耐心、體力，缺一不可。面粉與酵母、清水拌勻后，要充分揉面，盡量讓面粉與清水充分結(jié)合。面團(tuán)揉好的直觀形象就是：面團(tuán)表面光滑滋潤。水量太少揉不動(dòng)，水量太多會(huì)沾手。要想面粉在制作過程中充分形成面筋，將面團(tuán)揉透也很關(guān)鍵。這樣，面團(tuán)才會(huì)充分起筋，達(dá)到通常所說的“三光”標(biāo)準(zhǔn)(手光、盆光、面光)。再有，面團(tuán)揉好后通常要餳發(fā)一段時(shí)間。青海小面加盟這樣做的原因除了是為了讓酵母發(fā)酵之外，同時(shí)也是為了讓面粉有時(shí)間吸足水份，以便促進(jìn)面筋的形成。

青海小面加盟 口感豐滿而性價(jià)比高。創(chuàng)立小餐飲一體化全優(yōu)產(chǎn)品體系。系列多，品種多，風(fēng)味多，組合多?？胺Q小餐飲群英會(huì)，美味大本營，號(hào)中華小餐飲帝國。“1+N”定制新模式。在保持基本產(chǎn)品的前提下，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龊拖M(fèi)口味風(fēng)俗等，青海小面加盟因地制宜進(jìn)行調(diào)整和改變。既集中統(tǒng)一，又民主包容。解決好“個(gè)性與共性”、“特色與廣譜”的矛盾。產(chǎn)品突出營養(yǎng)健康，同時(shí)物美價(jià)廉，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，適應(yīng)群體廣泛，各取所需，各享美味。