“一條龍”的加盟支持獲贊無(wú)數(shù)。新鄉(xiāng)老谷家麻鴨小面以攜手共贏為價(jià)值觀的，自成立以來(lái)便始終堅(jiān)持“為您而做”的發(fā)展理念，在加盟政策上，更是奉行“加盟一個(gè)，成功一個(gè)，朋友一個(gè)”。據(jù)了解，對(duì)于申請(qǐng)加盟者，加盟總部無(wú)論是在品牌的宣傳推廣，日常營(yíng)銷的技術(shù)支持或是管理人員，技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，甚至于核心調(diào)料配送等，均提供“一條龍”服務(wù)。新鄉(xiāng)老谷家麻鴨小面加盟之所以能如此火爆，與總部對(duì)加盟者的全力扶持是分不開(kāi)的?？偛勘硎荆骸跋Ｍ荛_(kāi)遍全球，實(shí)現(xiàn)有華人的地方就有?！闭沁@種態(tài)度支持著總部為加盟商提供多方面的扶持。

品質(zhì)管理：是指所有新鄉(xiāng)老谷家麻鴨小面產(chǎn)品需要嚴(yán)格按照色、香、味、型、鮮、衛(wèi)生等六大標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范操作，從而保證品質(zhì);2、效率管理：效率取決于引進(jìn)先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)備和優(yōu)化整體操作程序、簡(jiǎn)化工作流程等來(lái)提高工作效率;3、宣傳管理：促銷廣告燈是整個(gè)宣傳的縱深，是吸引盈利的好利器;重要突出產(chǎn)品特色和形象包裝;4、資源管理：包括能源(水、電、氣)、設(shè)備、材料、人員、原料等，合理規(guī)劃妥善處理優(yōu)化管理和善于運(yùn)用;5、服務(wù)管理：新鄉(xiāng)老谷家麻鴨小面體現(xiàn)于溝通，培養(yǎng)顧客情感服務(wù)周到，情感能帶動(dòng)顧客消費(fèi)留住人心和口碑宣傳;

餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式很多都大差不差，但項(xiàng)目的不同，多多少少又會(huì)有些差異。比如新鄉(xiāng)老谷家麻鴨小面的經(jīng)營(yíng)方式，雖然大家都是，但遇到的問(wèn)題卻不盡相同，不同的地段就會(huì)有不同的目標(biāo)消費(fèi)群體，不通的消費(fèi)習(xí)慣，不同的口味，根據(jù)這些差異，你的經(jīng)營(yíng)策略也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整。運(yùn)用到自己的管理中來(lái)，看看能否見(jiàn)效。經(jīng)營(yíng)方式首先打造品牌。為什么有的店裝修華麗、但不見(jiàn)有多少客源?原因有三(順序：缺名氣、地方偏、競(jìng)爭(zhēng)多);為什么有的新鄉(xiāng)老谷家麻鴨小面店普普通通又有那么多人吃?原因有四(順序：有名氣、地段好、價(jià)格合理、競(jìng)爭(zhēng)少);可見(jiàn)“名氣”總是排在前邊。名氣是從口碑傳出來(lái)的它不分高低檔次，是品牌打造的前提，是種不可低估的力量。

從環(huán)境到菜品，從服務(wù)到裝修，無(wú)一不散發(fā)著與眾不同的特色。如今，到店就餐，拍照比吃飯更重要，大家都要曬出來(lái)，所以環(huán)境就能成為顧客茶余飯后的談資，新鄉(xiāng)老谷家麻鴨小面既留下了深刻印象，又?jǐn)U大了餐廳影響范圍。服務(wù)增值留住顧客一家要在經(jīng)營(yíng)上獲得成功的餐廳，除了管理水平高、地理位置好、就餐環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)策略靈活等，更重要的是看該餐廳的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣。在很多消費(fèi)者樸實(shí)的感知中，服務(wù)是一家餐廳核心和鮮明的特征。所以很多客人為了享受這樣的服務(wù)，就會(huì)心甘情愿到新鄉(xiāng)老谷家麻鴨小面就餐。隨著行業(yè)資本和人才的涌入，餐飲行業(yè)進(jìn)入了高手對(duì)決期，餐飲需要在核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，才能在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘到合適的人才很重要，由于近些年來(lái)，房地產(chǎn)的發(fā)展，帶動(dòng)了餐飲酒店的蓬勃發(fā)展，于是乎，新鄉(xiāng)老谷家麻鴨小面人員更是供不應(yīng)求，企業(yè)就從短的里面找長(zhǎng)處的，加點(diǎn)工資就全搞定了，且不知，這樣，反而害了企業(yè)。作為餐飲酒店行業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，對(duì)于管理來(lái)說(shuō)，更是需要有專業(yè)技能及豐富經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合的，更能夠從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)新鄉(xiāng)老谷家麻鴨小面企業(yè)的戰(zhàn)略定位及發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)管理的方案，并從現(xiàn)場(chǎng)管理的要求上，健全運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，從而更好地全方面地來(lái)管理企業(yè)。