有依靠品牌的強勁實力，才可以不斷的開發(fā)出屬于自己新品。這種是屬于自己常州手搟面產品，其他店不能夠模仿的產品。美國著名的管理學大師托馬斯·彼得斯曾說過“距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡?！边@句話用在面業(yè)的發(fā)展上也同樣有道理，小至一個店，大到一個品牌，如果不注重創(chuàng)新只是固步自封，那么它在常州手搟面行業(yè)必然難以存活下去。加盟擁有自己的研發(fā)團隊，積極研發(fā)季度性新品，讓消費者在每個季節(jié)都能吃到適宜的面，這樣一來，不管是在哪個季節(jié)，消費者都不會流失，甚至可以為下個季度積累客流。

常州手搟面經(jīng)過這些年的努力發(fā)展，不斷創(chuàng)新，已經(jīng)建立了完善的管理體系，以及優(yōu)秀的產品研發(fā)團隊，同時也積累了豐富的經(jīng)營經(jīng)驗。目前發(fā)展了數(shù)百家門店，這些數(shù)字證明的了品牌的實力，更證明了產品的質量，所以受到了快速的發(fā)展。常州手搟面旗下的產品豐富，采用標準化的制作流程，精選優(yōu)質的原材料，新鮮的食材，沒有任何的食品添加劑，以及色素，按照品牌特色的制作工藝，制作的出的產品，口感非常好，讓人吃了還想在吃，所以贏得廣大消費者的喜愛，同時也樹立了良好的口碑。

衛(wèi)生，是所有常州手搟面店都需要注意的一個重要環(huán)節(jié)。若是你走進一家餐飲店，臟亂不堪，即便是你能坐下去，你敢吃下去嗎?將心比心，換做別的顧客，同樣也會選擇干凈衛(wèi)生的店面進食，而不會跟自己過不去，非要選擇那臟亂的店面。食品衛(wèi)生是我國餐飲行業(yè)一大重要的問題，一而再再而三的被提出來，很多常州手搟面店面都無法做到，不是做不到，而是懶得做，所以讓消費者一而再再而三的寒心。因此，小編提醒加盟的經(jīng)營者，從自我做起，抓好店內外的衛(wèi)生環(huán)境，給消費者一個可以安心購買的理由。

營銷活動是每個餐飲企業(yè)需要持續(xù)開展的工作，且在制定營銷活動的內容及所要達到的目標，都要進行前期的市場調研，常州手搟面要根據(jù)其定位、地域等文化及企業(yè)的要求標準等，來制定其營銷方案及最終執(zhí)行的活動內容，包括各部門需要配合的內容。營銷活動不是目的，只是讓企業(yè)具有更大的吸引人，讓客戶主動來消費，達到銷售的目的，而通過活動，讓更多的客戶了解常州手搟面的特色以及其它的服務，從而不斷地通過客戶來傳播企業(yè)的口碑形象。

在選址上，要湊熱鬧;常州手搟面不要到偏遠或者人氣不密集的地方去開;在裝修上，不要太豪華，不要追求規(guī)模，這樣即使生意受挫也能調頭，這樣可以降低經(jīng)營風險;經(jīng)營要有特色，不強調面面俱到，只突出一個特色;俗話說"樣樣通樣樣松"也就是什么都有其實什么都沒有，菜式太多，無從下手;常州手搟面要突出特色作出讓顧客一吃就能夠記住的特色;不在乎多而在乎精;在服務上，不講究規(guī)范但講究親情;服務因人而異體現(xiàn)個性化服務;在酒店要求對每位顧客講普通話，顯示規(guī)范;而在小點可以視人而言，體現(xiàn)親情服務;

常州手搟面是一個很有潛力的美食品牌，而且擁有良好的口碑，是投資人創(chuàng)業(yè)的理想選擇。開一家加盟店需要投入的資金不高，包括了加盟費、租金、裝修費、首批原材料、人工費、宣傳費及一定的流動資金。至于具體投入多少資金會因加盟城市、店面規(guī)模大小等因素的不同，而有所差別，以實際情況為準!這是一個大眾消費的美食，它深受消費者的喜愛，常州手搟面在市場上有著非常高的評價，讓投資者選擇開店是個不錯的選擇。投資這個品牌不僅有消費者的支持，總部也有各方面的扶持政策，可以讓經(jīng)驗不多的創(chuàng)業(yè)者省心做生意?，F(xiàn)在投資這個品牌需要的費用也不高，大眾投資，開店資金壓力小，值得投資。