在成本控制上要精打細(xì)算;威海面食加盟店的法寶就是薄利多銷，所以小店更要注意控制成本;做到勤進(jìn)快銷原則，在菜肴制作不講檔次，大制作更講究粗糧細(xì)作;這樣既節(jié)約成本又有仿樸歸真的效果;在運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)數(shù)量，做流量;小店因?yàn)楸±乓噤N，只有把流量做開小店才能盈利，因此在運(yùn)作上要求出品快，出菜快客人自然離去也快，這樣才能爭取翻臺(tái)率。經(jīng)營靠的是精打細(xì)算。每天堅(jiān)守在這個(gè)威海面食加盟店店，采購員、收銀員、餐廳經(jīng)理都是自己扛著的。有很多瑣碎的事情，比如廚房里的菜肴原料有沒有被浪費(fèi)，自己得盯著做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能夠帶領(lǐng)加盟走向更好的發(fā)展之路。

發(fā)現(xiàn)不錯(cuò)的門店。關(guān)于威海面食加盟店選址這個(gè)問題很多人糾結(jié)的點(diǎn)無外乎在于選擇什么樣的，是先租店面還是先學(xué)習(xí)。關(guān)于這個(gè)問題是值得說一下的，其實(shí)在我看來，這不該是一個(gè)先后順序，而是一個(gè)同時(shí)進(jìn)行的事情。在沒有去考察之前，我們需要找到一個(gè)意象區(qū)域，確定了我就是在這個(gè)區(qū)域里面選擇門店來做，然后再去進(jìn)行品牌的考察。于此同時(shí)，在正式加盟威海面食加盟店品牌以后開始向總部尋求幫助，然后將自己的想法如實(shí)告知。最后，學(xué)完以后要求總部的人跟著自己一起去考察一下自己的意向區(qū)域，讓他們幫著做建議和參考，最后落實(shí)門面。這樣做起事情來既不會(huì)耽誤時(shí)間也不會(huì)耽誤金錢，是一個(gè)一舉兩得的好的辦法。

好的威海面食加盟店加盟連鎖店品牌，應(yīng)包括以下幾點(diǎn)支持：地區(qū)商圈選擇;人員配備與招募;地區(qū)性與地域性產(chǎn)品開發(fā)、開業(yè)前培訓(xùn)、開業(yè)籌備。這里需要說明的一點(diǎn)是，地區(qū)市場(chǎng)商圈支持，以巴國御蜀小面為例，這包括協(xié)助小面店加盟連鎖上完成所在地的商圈調(diào)查;提供給加盟小面店經(jīng)營者進(jìn)行開店當(dāng)?shù)氐纳倘ΡＷo(hù)范圍;威海面食加盟店加盟連鎖店在針對(duì)多商圈進(jìn)行小店加盟時(shí)，與同區(qū)域增加新點(diǎn)店提供保障;并預(yù)留同行競(jìng)爭出現(xiàn)時(shí)的競(jìng)爭保障空間等。

威海面食加盟店加盟店經(jīng)營者要學(xué)會(huì)體察員工，多了解員工的思想和情緒，幫員工解決實(shí)際問題，消除員工思想包袱，關(guān)心員工成長。比如，加盟店經(jīng)營者為員工舉辦生日宴、定期組織員工娛樂、聚餐，這些務(wù)實(shí)又富有人情味的舉措，都是贏得員工信任與支持的好辦法。這樣做的好處在于：明確的分工可以使經(jīng)營者與員工對(duì)加盟店經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)都能直接參與，并明確自身的角色，提高工作效率。新員工一進(jìn)威海面食加盟店加盟店，經(jīng)營者要做的就是要讓他了解自己的責(zé)任和扮演的角色。讓每一個(gè)員工都知道經(jīng)營者在想什么、希望什么，這些都會(huì)在無形中增強(qiáng)加盟店的凝聚力，增加員工的能動(dòng)性和向心力。

選擇加盟的地址，位置的很重要的，我們需要通過品牌知名度擴(kuò)大影響力，不然也不會(huì)有人慕名而來，所以威海面食加盟店靠的就是地勢(shì)，在一個(gè)客流量較多的地方，來吃的人自然會(huì)更多。當(dāng)然，需要根據(jù)自身情況而定，大多數(shù)人群聚集地的房屋費(fèi)用也越高，應(yīng)該找一個(gè)性價(jià)比較高的地段。裝修也非常的講究，好的裝修環(huán)境能夠?yàn)榧臃?，也能帶給消費(fèi)者一個(gè)舒服的就餐環(huán)境，提升整個(gè)店鋪的擋次，從心里上征服消費(fèi)者的虛榮心，通常威海面食加盟店加盟品牌商有統(tǒng)一的裝修風(fēng)格，當(dāng)然也可以根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗而定，如大多數(shù)來消費(fèi)的都是年輕人，那么裝修就應(yīng)該顯得更時(shí)尚。