有依靠品牌的強勁實力，才可以不斷的開發(fā)出屬于自己新品。這種是屬于自己咸陽老谷家麻鴨面產(chǎn)品，其他店不能夠模仿的產(chǎn)品。美國著名的管理學(xué)大師托馬斯·彼得斯曾說過“距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡?！边@句話用在面業(yè)的發(fā)展上也同樣有道理，小至一個店，大到一個品牌，如果不注重創(chuàng)新只是固步自封，那么它在咸陽老谷家麻鴨面行業(yè)必然難以存活下去。加盟擁有自己的研發(fā)團隊，積極研發(fā)季度性新品，讓消費者在每個季節(jié)都能吃到適宜的面，這樣一來，不管是在哪個季節(jié)，消費者都不會流失，甚至可以為下個季度積累客流。

作為企業(yè)來說，招聘到合適的人才很重要，由于近些年來，房地產(chǎn)的發(fā)展，帶動了餐飲酒店的蓬勃發(fā)展，于是乎，咸陽老谷家麻鴨面人員更是供不應(yīng)求，企業(yè)就從短的里面找長處的，加點工資就全搞定了，且不知，這樣，反而害了企業(yè)。作為餐飲酒店行業(yè)來說，其實是一個專業(yè)性較強的行業(yè)，對于管理來說，更是需要有專業(yè)技能及豐富經(jīng)驗的現(xiàn)場管理，能夠?qū)⒗碚撆c實踐相結(jié)合的，更能夠從實際出發(fā)，根據(jù)咸陽老谷家麻鴨面企業(yè)的戰(zhàn)略定位及發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)做好經(jīng)營管理的方案，并從現(xiàn)場管理的要求上，健全運營管理機制，從而更好地全方面地來管理企業(yè)。

衛(wèi)生和人流量是一家咸陽老谷家麻鴨面加盟店面能夠成功的基礎(chǔ)土壤，沒有這兩者的話，開加盟店就等于無根之木，是不可能成功的。而像菜市場附近雖然有人流量，卻沒有目標群體，也就是說菜市場附近的人很少會停下來吃個重慶小面，所以也不推薦。大家在選位置時，盡量不要選擇坡路上的店面或路面與商鋪的地面高低懸殊的店面。如果你的咸陽老谷家麻鴨面加盟店不得不開在坡路上，那就要考慮在重加盟店與路面間設(shè)置一個合適的入口，方便顧客進出。另外，在櫥窗的位置、通道的安排、商品的陳列等方面，都應(yīng)該有適當?shù)脑O(shè)計。

1、在微博上互動，聯(lián)系同城大號轉(zhuǎn)發(fā)。在餐廳號的微博上多介紹自己餐廳的特色菜肴，相關(guān)的文化;在老板號上，多與同城咸陽老谷家麻鴨面經(jīng)營者互動，一有活動，可以讓大家?guī)椭D(zhuǎn)發(fā)，這樣在同城的擴散效果會非常明顯，也能節(jié)省一大筆廣告費。2、利用微博轉(zhuǎn)發(fā)分享，享受“粉絲優(yōu)惠”。要為微博粉絲，做一些定制的優(yōu)惠。大批網(wǎng)友在消費時候主動拍照轉(zhuǎn)發(fā)，形成了一個很好的宣傳效果。大多數(shù)網(wǎng)友的微博粉絲里面會有一大批同城咸陽老谷家麻鴨面的朋友，這批人其實都可能成為餐廳的意向消費者。除此之外，微博的定位功能，也會提高附近人看到這家餐廳的機率，這種“拍照+定位”發(fā)微博是種不錯的廣告方式。

如今咸陽老谷家麻鴨面在全國已經(jīng)有數(shù)百家加盟店面，每一家的經(jīng)營情況都非常不錯。為了讓該品牌在市場中樹立良好的品牌形象，嚴格的市場監(jiān)督管理機制，不管是加盟政策管理、店面運營還有服務(wù)人員的服務(wù)水平等等，總部都會進行不定期的抽查工作，幫助店面時刻監(jiān)督自己，維護品牌良好的形象。咸陽老谷家麻鴨面嚴格的區(qū)域管理政策是為加盟商確定下來的一項保護政策，可以幫助加盟商建立足夠的發(fā)展經(jīng)營空間，保護加盟商的市場經(jīng)營利潤。目前在市場當中，已經(jīng)憑借獨特的美味和周到細致的服務(wù)受到了很多消費者的認可，總部在滿足大眾化消費的同時，為加盟商制定了更加切合實際的加盟計劃以及投資方案，讓每一個加盟商都能夠加盟創(chuàng)業(yè)，獲得更高的財富回報。