在成本控制上要精打細(xì)算;江西手搟面的法寶就是薄利多銷，所以小店更要注意控制成本;做到勤進(jìn)快銷原則，在菜肴制作不講檔次，大制作更講究粗糧細(xì)作;這樣既節(jié)約成本又有仿樸歸真的效果;在運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)數(shù)量，做流量;小店因?yàn)楸±乓噤N，只有把流量做開小店才能盈利，因此在運(yùn)作上要求出品快，出菜快客人自然離去也快，這樣才能爭取翻臺率。經(jīng)營靠的是精打細(xì)算。每天堅(jiān)守在這個(gè)江西手搟面店，采購員、收銀員、餐廳經(jīng)理都是自己扛著的。有很多瑣碎的事情，比如廚房里的菜肴原料有沒有被浪費(fèi)，自己得盯著做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能夠帶領(lǐng)加盟走向更好的發(fā)展之路。

任何一個(gè)好的品牌在審核加盟商的時(shí)候都是有一定要求的，想要加盟，同樣需要符合江西手搟面加盟條件。至于加盟條件有哪些，據(jù)官方透露，只需以下幾點(diǎn)：1、具備餐飲及服務(wù)相關(guān)背景和豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);2、熱愛這一行業(yè)，要有品牌意識和合作意識，能夠認(rèn)同品牌文化和經(jīng)營理念，統(tǒng)一門店形象和管理模式;3、創(chuàng)業(yè)既是投資，總部要求江西手搟面加盟商擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力運(yùn)作店鋪;4、能夠長期投入、親力親為管理餐廳，并有長期發(fā)展下去的打算;5、在加盟區(qū)域擁有良好的商業(yè)信譽(yù)，誠信經(jīng)營，全身心投入到事業(yè)中來。在加盟店運(yùn)營期間，要有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

從環(huán)境到菜品，從服務(wù)到裝修，無一不散發(fā)著與眾不同的特色。如今，到店就餐，拍照比吃飯更重要，大家都要曬出來，所以環(huán)境就能成為顧客茶余飯后的談資，江西手搟面既留下了深刻印象，又?jǐn)U大了餐廳影響范圍。服務(wù)增值留住顧客一家要在經(jīng)營上獲得成功的餐廳，除了管理水平高、地理位置好、就餐環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)策略靈活等，更重要的是看該餐廳的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣。在很多消費(fèi)者樸實(shí)的感知中，服務(wù)是一家餐廳核心和鮮明的特征。所以很多客人為了享受這樣的服務(wù)，就會心甘情愿到江西手搟面就餐。隨著行業(yè)資本和人才的涌入，餐飲行業(yè)進(jìn)入了高手對決期，餐飲需要在核心競爭力上下功夫，才能在競爭者中脫穎而出。

有依靠品牌的強(qiáng)勁實(shí)力，才可以不斷的開發(fā)出屬于自己新品。這種是屬于自己江西手搟面產(chǎn)品，其他店不能夠模仿的產(chǎn)品。美國著名的管理學(xué)大師托馬斯·彼得斯曾說過“距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡。”這句話用在面業(yè)的發(fā)展上也同樣有道理，小至一個(gè)店，大到一個(gè)品牌，如果不注重創(chuàng)新只是固步自封，那么它在江西手搟面行業(yè)必然難以存活下去。加盟擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，積極研發(fā)季度性新品，讓消費(fèi)者在每個(gè)季節(jié)都能吃到適宜的面，這樣一來，不管是在哪個(gè)季節(jié)，消費(fèi)者都不會流失，甚至可以為下個(gè)季度積累客流。

如今江西手搟面在全國已經(jīng)有數(shù)百家加盟店面，每一家的經(jīng)營情況都非常不錯(cuò)。為了讓該品牌在市場中樹立良好的品牌形象，嚴(yán)格的市場監(jiān)督管理機(jī)制，不管是加盟政策管理、店面運(yùn)營還有服務(wù)人員的服務(wù)水平等等，總部都會進(jìn)行不定期的抽查工作，幫助店面時(shí)刻監(jiān)督自己，維護(hù)品牌良好的形象。江西手搟面嚴(yán)格的區(qū)域管理政策是為加盟商確定下來的一項(xiàng)保護(hù)政策，可以幫助加盟商建立足夠的發(fā)展經(jīng)營空間，保護(hù)加盟商的市場經(jīng)營利潤。目前在市場當(dāng)中，已經(jīng)憑借獨(dú)特的美味和周到細(xì)致的服務(wù)受到了很多消費(fèi)者的認(rèn)可，總部在滿足大眾化消費(fèi)的同時(shí)，為加盟商制定了更加切合實(shí)際的加盟計(jì)劃以及投資方案，讓每一個(gè)加盟商都能夠加盟創(chuàng)業(yè)，獲得更高的財(cái)富回報(bào)。