制度、標準、規(guī)范、要求、考核，本來就是一個企業(yè)運營的根本，如果特色價格連這些根本的都無法做到，那么，企業(yè)就存在了較大的經營風險，每個企業(yè)在運營管理中，都會出現(xiàn)管理中的漏洞，而制度、標準要求考核是檢驗工作根本的工具，作為企業(yè)來說，這些東西都是形同虛設，那么企業(yè)如何是虧損的?生意紅火為什么不賺錢?人員為什么總是流失?出品為什么總是不穩(wěn)定?成本為什么這么高?這些原因、漏洞，如何知道?如何了解?如何監(jiān)管?所以，特色價格企業(yè)面臨關門倒閉就是名正言順的事情了。

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