對于青海老谷家麻鴨面加盟也具有多年沉積的經(jīng)營管理及運營經(jīng)驗，擁有一批專業(yè)自律的技術(shù)人才、誠信高效的管理團隊，以嚴謹有序的營運方式，將從選址、培訓、經(jīng)營管理、采購、廣告、市場營銷、市場關(guān)系學等方面分享總部的成功經(jīng)驗，并以打造直營店的方式打造加盟店，用“合理化、標準化、人性化”的管理原則及“換位思考，契合需求”的服務理念，幫助青海老谷家麻鴨面加盟商在品牌的優(yōu)勢下投資，可規(guī)避許多不確定的風險。同時，為投資者打造的堅實有力的保障體系，加盟就獲得了一種成功的工具。

制度、標準、規(guī)范、要求、考核，本來就是一個企業(yè)運營的根本，如果好吃價格連這些根本的都無法做到，那么，企業(yè)就存在了較大的經(jīng)營風險，每個企業(yè)在運營管理中，都會出現(xiàn)管理中的漏洞，而制度、標準要求考核是檢驗工作根本的工具，作為企業(yè)來說，這些東西都是形同虛設，那么企業(yè)如何是虧損的?生意紅火為什么不賺錢?人員為什么總是流失?出品為什么總是不穩(wěn)定?成本為什么這么高?這些原因、漏洞，如何知道?如何了解?如何監(jiān)管?所以，好吃價格企業(yè)面臨關(guān)門倒閉就是名正言順的事情了。

品質(zhì)管理：是指所有青海老谷家麻鴨面產(chǎn)品需要嚴格按照色、香、味、型、鮮、衛(wèi)生等六大標準執(zhí)行規(guī)范操作，從而保證品質(zhì);2、效率管理：效率取決于引進先進的系統(tǒng)設備和優(yōu)化整體操作程序、簡化工作流程等來提高工作效率;3、宣傳管理：促銷廣告燈是整個宣傳的縱深，是吸引盈利的好利器;重要突出產(chǎn)品特色和形象包裝;4、資源管理：包括能源(水、電、氣)、設備、材料、人員、原料等，合理規(guī)劃妥善處理優(yōu)化管理和善于運用;5、服務管理：青海老谷家麻鴨面體現(xiàn)于溝通，培養(yǎng)顧客情感服務周到，情感能帶動顧客消費留住人心和口碑宣傳;

傳統(tǒng)餐飲市場追求的是大而全，繁而多，青海老谷家麻鴨面認為這種大雜燴式的經(jīng)營方式會讓顧客感到什么都有，卻也沒什么特色，此外還會增加餐廳的運營成本。如今的餐飲都走向細分路線，開始專注某些菜品，禁止少即是多，崇尚簡單。把多余的成本和時間用于菜品的改進和研發(fā)，這種特色的商業(yè)模式才能長久生存。好吃不貴還好看除了之前提到的菜品價格低，爆款口味好之外，餐廳吸引人的還有別具一格的“顏值”。青海老谷家麻鴨面營造愉悅的就餐環(huán)境，能夠額外增添顧客的用餐體驗，增加好的心理效應。有特色，有亮點，能夠吸引消費者眼球，同時能夠顛覆傳統(tǒng)讓食客玩起來。