在青海老谷家麻鴨小面銷售過程中，稱重是消費者異常關心的一個問題，缺斤少兩這個問題已經老生常談了，無論出了多少絕招，這個問題還是沒有辦法得到解決。在小編看來，缺斤少兩的經營是一個很不明智的抉擇，缺斤少兩賺的那點小錢跟顧客流失比起來簡直沒法比啊!誠信經營，獲得消費者的信賴更有利于店面的經營盈利。關于收費方面，小編建議青海老谷家麻鴨小面加盟的經營者迎合國人的心理習慣，在結算的時候，將角分抹去，若是斤斤計較，會給顧客一種不舒服的感覺。當然，小編只是說微末的角分，而不是大的零頭，保證自身的利益，還是要有一些原則性的東西不能變的，希望經營者能自己好好思量。

1、緊跟潮流。青海老谷家麻鴨小面每隔一段時間抖音都會流出“神曲”、流行場景和視頻，小餐飲店可以省去精力和時間，直接抖音流行什么就跟著學什么。比如“我要吃肉肉”“海草舞”等，餐廳可以借助這些熱門內容，獲取流量和粉絲用戶。2、將絕活包裝成餐廳賣點。如果加盟店老板或餐廳廚師有絕活，那就可以將這個包裝成一大賣點，技藝越絕越有看點。3、暖心的小動作。一點點奶茶在店里準備“騎手專用”字樣的冷飲，青海老谷家麻鴨小面為在等待取餐的騎手帶來去一份方便和關懷，也增加了進店顧客的好感度，這樣的小細節(jié)也是消費者傳播的一個觸發(fā)點。4、發(fā)視頻的時候記得引導顧客留下餐廳的名字和地理位置。

在成本控制上要精打細算;青海老谷家麻鴨小面的法寶就是薄利多銷，所以小店更要注意控制成本;做到勤進快銷原則，在菜肴制作不講檔次，大制作更講究粗糧細作;這樣既節(jié)約成本又有仿樸歸真的效果;在運作上強調數(shù)量，做流量;小店因為薄利才要多銷，只有把流量做開小店才能盈利，因此在運作上要求出品快，出菜快客人自然離去也快，這樣才能爭取翻臺率。經營靠的是精打細算。每天堅守在這個青海老谷家麻鴨小面店，采購員、收銀員、餐廳經理都是自己扛著的。有很多瑣碎的事情，比如廚房里的菜肴原料有沒有被浪費，自己得盯著做好每一個細節(jié)，才能夠帶領加盟走向更好的發(fā)展之路。

青海老谷家麻鴨小面加盟店經營者要學會體察員工，多了解員工的思想和情緒，幫員工解決實際問題，消除員工思想包袱，關心員工成長。比如，加盟店經營者為員工舉辦生日宴、定期組織員工娛樂、聚餐，這些務實又富有人情味的舉措，都是贏得員工信任與支持的好辦法。這樣做的好處在于：明確的分工可以使經營者與員工對加盟店經營的各個環(huán)節(jié)都能直接參與，并明確自身的角色，提高工作效率。新員工一進青海老谷家麻鴨小面加盟店，經營者要做的就是要讓他了解自己的責任和扮演的角色。讓每一個員工都知道經營者在想什么、希望什么，這些都會在無形中增強加盟店的凝聚力，增加員工的能動性和向心力。

從環(huán)境到菜品，從服務到裝修，無一不散發(fā)著與眾不同的特色。如今，到店就餐，拍照比吃飯更重要，大家都要曬出來，所以環(huán)境就能成為顧客茶余飯后的談資，青海老谷家麻鴨小面既留下了深刻印象，又擴大了餐廳影響范圍。服務增值留住顧客一家要在經營上獲得成功的餐廳，除了管理水平高、地理位置好、就餐環(huán)境優(yōu)美、經濟策略靈活等，更重要的是看該餐廳的服務質量優(yōu)劣。在很多消費者樸實的感知中，服務是一家餐廳核心和鮮明的特征。所以很多客人為了享受這樣的服務，就會心甘情愿到青海老谷家麻鴨小面就餐。隨著行業(yè)資本和人才的涌入，餐飲行業(yè)進入了高手對決期，餐飲需要在核心競爭力上下功夫，才能在競爭者中脫穎而出。