餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式很多都大差不差，但項(xiàng)目的不同，多多少少又會(huì)有些差異。比如咸陽(yáng)老谷家麻鴨小面的經(jīng)營(yíng)方式，雖然大家都是，但遇到的問(wèn)題卻不盡相同，不同的地段就會(huì)有不同的目標(biāo)消費(fèi)群體，不通的消費(fèi)習(xí)慣，不同的口味，根據(jù)這些差異，你的經(jīng)營(yíng)策略也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整。運(yùn)用到自己的管理中來(lái)，看看能否見(jiàn)效。經(jīng)營(yíng)方式首先打造品牌。為什么有的店裝修華麗、但不見(jiàn)有多少客源?原因有三(順序：缺名氣、地方偏、競(jìng)爭(zhēng)多);為什么有的咸陽(yáng)老谷家麻鴨小面店普普通通又有那么多人吃?原因有四(順序：有名氣、地段好、價(jià)格合理、競(jìng)爭(zhēng)少);可見(jiàn)“名氣”總是排在前邊。名氣是從口碑傳出來(lái)的它不分高低檔次，是品牌打造的前提，是種不可低估的力量。

如今咸陽(yáng)老谷家麻鴨小面在全國(guó)已經(jīng)有數(shù)百家加盟店面，每一家的經(jīng)營(yíng)情況都非常不錯(cuò)。為了讓該品牌在市場(chǎng)中樹(shù)立良好的品牌形象，嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制，不管是加盟政策管理、店面運(yùn)營(yíng)還有服務(wù)人員的服務(wù)水平等等，總部都會(huì)進(jìn)行不定期的抽查工作，幫助店面時(shí)刻監(jiān)督自己，維護(hù)品牌良好的形象。咸陽(yáng)老谷家麻鴨小面嚴(yán)格的區(qū)域管理政策是為加盟商確定下來(lái)的一項(xiàng)保護(hù)政策，可以幫助加盟商建立足夠的發(fā)展經(jīng)營(yíng)空間，保護(hù)加盟商的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。目前在市場(chǎng)當(dāng)中，已經(jīng)憑借獨(dú)特的美味和周到細(xì)致的服務(wù)受到了很多消費(fèi)者的認(rèn)可，總部在滿(mǎn)足大眾化消費(fèi)的同時(shí)，為加盟商制定了更加切合實(shí)際的加盟計(jì)劃以及投資方案，讓每一個(gè)加盟商都能夠加盟創(chuàng)業(yè)，獲得更高的財(cái)富回報(bào)。

在選址上，要湊熱鬧;咸陽(yáng)老谷家麻鴨小面不要到偏遠(yuǎn)或者人氣不密集的地方去開(kāi);在裝修上，不要太豪華，不要追求規(guī)模，這樣即使生意受挫也能調(diào)頭，這樣可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)營(yíng)要有特色，不強(qiáng)調(diào)面面俱到，只突出一個(gè)特色;俗話(huà)說(shuō)"樣樣通樣樣松"也就是什么都有其實(shí)什么都沒(méi)有，菜式太多，無(wú)從下手;咸陽(yáng)老谷家麻鴨小面要突出特色作出讓顧客一吃就能夠記住的特色;不在乎多而在乎精;在服務(wù)上，不講究規(guī)范但講究親情;服務(wù)因人而異體現(xiàn)個(gè)性化服務(wù);在酒店要求對(duì)每位顧客講普通話(huà)，顯示規(guī)范;而在小點(diǎn)可以視人而言，體現(xiàn)親情服務(wù);

整店輸出的政策支持，加盟商多數(shù)都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的，項(xiàng)目總部的支持顯得非常重要。咸陽(yáng)老谷家麻鴨小面一應(yīng)俱全，采用一步到位的支持政策，讓加盟商快速實(shí)現(xiàn)進(jìn)入市場(chǎng)的要求。免費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn)體系，制作技術(shù)和配方是任何一個(gè)餐飲加盟項(xiàng)目的核心，擁有強(qiáng)大培訓(xùn)體系，根據(jù)實(shí)際要求進(jìn)行不同的店面培訓(xùn)形式，確保加盟商的正常運(yùn)營(yíng)。科學(xué)合理的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持，適應(yīng)市場(chǎng)是長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，咸陽(yáng)老谷家麻鴨小面加盟商在對(duì)于市場(chǎng)缺乏經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，就需要總部的指導(dǎo)和幫助。的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，更有助于加盟商產(chǎn)品銷(xiāo)量的提升。