東營(yíng)麻鴨小面加盟店經(jīng)營(yíng)者要學(xué)會(huì)體察員工，多了解員工的思想和情緒，幫員工解決實(shí)際問題，消除員工思想包袱，關(guān)心員工成長(zhǎng)。比如，加盟店經(jīng)營(yíng)者為員工舉辦生日宴、定期組織員工娛樂、聚餐，這些務(wù)實(shí)又富有人情味的舉措，都是贏得員工信任與支持的好辦法。這樣做的好處在于：明確的分工可以使經(jīng)營(yíng)者與員工對(duì)加盟店經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能直接參與，并明確自身的角色，提高工作效率。新員工一進(jìn)東營(yíng)麻鴨小面加盟店，經(jīng)營(yíng)者要做的就是要讓他了解自己的責(zé)任和扮演的角色。讓每一個(gè)員工都知道經(jīng)營(yíng)者在想什么、希望什么，這些都會(huì)在無(wú)形中增強(qiáng)加盟店的凝聚力，增加員工的能動(dòng)性和向心力。

在東營(yíng)麻鴨小面銷售過程中，稱重是消費(fèi)者異常關(guān)心的一個(gè)問題，缺斤少兩這個(gè)問題已經(jīng)老生常談了，無(wú)論出了多少絕招，這個(gè)問題還是沒有辦法得到解決。在小編看來，缺斤少兩的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)很不明智的抉擇，缺斤少兩賺的那點(diǎn)小錢跟顧客流失比起來簡(jiǎn)直沒法比啊!誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，獲得消費(fèi)者的信賴更有利于店面的經(jīng)營(yíng)盈利。關(guān)于收費(fèi)方面，小編建議東營(yíng)麻鴨小面加盟的經(jīng)營(yíng)者迎合國(guó)人的心理習(xí)慣，在結(jié)算的時(shí)候，將角分抹去，若是斤斤計(jì)較，會(huì)給顧客一種不舒服的感覺。當(dāng)然，小編只是說微末的角分，而不是大的零頭，保證自身的利益，還是要有一些原則性的東西不能變的，希望經(jīng)營(yíng)者能自己好好思量。

在成本控制上要精打細(xì)算;東營(yíng)麻鴨小面的法寶就是薄利多銷，所以小店更要注意控制成本;做到勤進(jìn)快銷原則，在菜肴制作不講檔次，大制作更講究粗糧細(xì)作;這樣既節(jié)約成本又有仿樸歸真的效果;在運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)數(shù)量，做流量;小店因?yàn)楸±乓噤N，只有把流量做開小店才能盈利，因此在運(yùn)作上要求出品快，出菜快客人自然離去也快，這樣才能爭(zhēng)取翻臺(tái)率。經(jīng)營(yíng)靠的是精打細(xì)算。每天堅(jiān)守在這個(gè)東營(yíng)麻鴨小面店，采購(gòu)員、收銀員、餐廳經(jīng)理都是自己扛著的。有很多瑣碎的事情，比如廚房里的菜肴原料有沒有被浪費(fèi)，自己得盯著做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能夠帶領(lǐng)加盟走向更好的發(fā)展之路。

1：品牌優(yōu)勢(shì)，東營(yíng)麻鴨小面的產(chǎn)品都擁有良好的市場(chǎng)口碑和實(shí)惠的價(jià)格，從而吸引更多的消費(fèi)者。2：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，總部擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠跟隨消費(fèi)者的需求研發(fā)出新的產(chǎn)品。3：技術(shù)優(yōu)勢(shì)，東營(yíng)麻鴨小面總部致力于操作流程的精簡(jiǎn)，這樣加盟商才能輕松掌握技術(shù)。4：培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，總部擁有專業(yè)的培訓(xùn)隊(duì)伍，幫助加盟商掌握經(jīng)營(yíng)銷售技巧。5：服務(wù)優(yōu)勢(shì)，總部會(huì)一直追蹤加盟店的發(fā)展，在加盟商遇到問題的時(shí)候提供支持服務(wù)。