淮安老谷家麻鴨面吃著濃香爽口,不管男女老少都很喜歡,現(xiàn)已成為全民追捧的美味,味美營(yíng)養(yǎng)高,秘制食材精心烹制,隨著消費(fèi)市場(chǎng)的火熱,越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者選擇開(kāi)一家店。不僅體現(xiàn)在口味上,面條本身也大有文章可做。因此這也迎合了現(xiàn)代人對(duì)綠色餐飲的追求,值得我們借鑒。此外,面館的服務(wù)質(zhì)量,以及飲食環(huán)境等也對(duì)面館形成特色有重要的影響。顧客永遠(yuǎn)是面館的衣食父母,尤其是老顧客,他們不僅僅能帶來(lái)持續(xù)的后續(xù)消費(fèi),更重要的是他們能為你帶來(lái)良好的口碑。金杯銀杯不如口碑。淮安老谷家麻鴨面口碑好了,老顧客的數(shù)量也便越來(lái)越多,市場(chǎng)也就越來(lái)越大,你生意就會(huì)越來(lái)越紅火。
淮安老谷家麻鴨面 口感豐滿而性價(jià)比高。創(chuàng)立小餐飲一體化全優(yōu)產(chǎn)品體系。系列多,品種多,風(fēng)味多,組合多??胺Q小餐飲群英會(huì),美味大本營(yíng),號(hào)中華小餐飲帝國(guó)?!?+N”定制新模式。在保持基本產(chǎn)品的前提下,針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和消費(fèi)口味風(fēng)俗等,淮安老谷家麻鴨面因地制宜進(jìn)行調(diào)整和改變。既集中統(tǒng)一,又民主包容。解決好“個(gè)性與共性”、“特色與廣譜”的矛盾。產(chǎn)品突出營(yíng)養(yǎng)健康,同時(shí)物美價(jià)廉,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,適應(yīng)群體廣泛,各取所需,各享美味。
淮安老谷家麻鴨面要想做出漂亮好吃的面食,原料、耐心、體力,缺一不可。面粉與酵母、清水拌勻后,要充分揉面,盡量讓面粉與清水充分結(jié)合。面團(tuán)揉好的直觀形象就是:面團(tuán)表面光滑滋潤(rùn)。水量太少揉不動(dòng),水量太多會(huì)沾手。要想面粉在制作過(guò)程中充分形成面筋,將面團(tuán)揉透也很關(guān)鍵。這樣,面團(tuán)才會(huì)充分起筋,達(dá)到通常所說(shuō)的“三光”標(biāo)準(zhǔn)(手光、盆光、面光)。再有,面團(tuán)揉好后通常要餳發(fā)一段時(shí)間。淮安老谷家麻鴨面這樣做的原因除了是為了讓酵母發(fā)酵之外,同時(shí)也是為了讓面粉有時(shí)間吸足水份,以便促進(jìn)面筋的形成。
1、將產(chǎn)品深入群友心中。首先將淮安老谷家麻鴨面產(chǎn)品介紹到社群里,讓群友深入了解自己的產(chǎn)品,比如會(huì)把如何堅(jiān)持品質(zhì)、做好衛(wèi)生的理念等都透露給客人,獲取這批人的認(rèn)可。2、做有溫度的運(yùn)營(yíng)。產(chǎn)品講完了就不要反復(fù)講了,要多跟群里人互動(dòng),在群里發(fā)一些搞笑的、娛樂(lè)的,把社群當(dāng)做一個(gè)朋友去運(yùn)營(yíng),怎么跟朋友相處,就怎么跟他們相處。3、設(shè)定專屬優(yōu)惠。在群里發(fā)放一些專屬于社群里的人才能享受的優(yōu)惠券,群友的優(yōu)惠就是群友的,大眾的優(yōu)惠就是大眾的。關(guān)于什么時(shí)候店里會(huì)撤掉折扣和優(yōu)惠價(jià),淮安老谷家麻鴨面也要及時(shí)跟群友們說(shuō),維護(hù)群友的利益。4、認(rèn)真對(duì)待群友的反饋。群友對(duì)產(chǎn)品提出的意見(jiàn),給到反饋和解決,比如客人在群里提的意見(jiàn)對(duì)餐廳有用,要在群里感謝客人。自身也要不斷的改進(jìn),產(chǎn)品才會(huì)越做越好,這樣方可獲得顧客信任。
從環(huán)境到菜品,從服務(wù)到裝修,無(wú)一不散發(fā)著與眾不同的特色。如今,到店就餐,拍照比吃飯更重要,大家都要曬出來(lái),所以環(huán)境就能成為顧客茶余飯后的談資,淮安老谷家麻鴨面既留下了深刻印象,又?jǐn)U大了餐廳影響范圍。服務(wù)增值留住顧客一家要在經(jīng)營(yíng)上獲得成功的餐廳,除了管理水平高、地理位置好、就餐環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)策略靈活等,更重要的是看該餐廳的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣。在很多消費(fèi)者樸實(shí)的感知中,服務(wù)是一家餐廳核心和鮮明的特征。所以很多客人為了享受這樣的服務(wù),就會(huì)心甘情愿到淮安老谷家麻鴨面就餐。隨著行業(yè)資本和人才的涌入,餐飲行業(yè)進(jìn)入了高手對(duì)決期,餐飲需要在核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫,才能在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。
淮安老谷家麻鴨面加盟店經(jīng)營(yíng)者可以根據(jù)崗位的重要性、員工的能力水平、所做貢獻(xiàn)、工作表現(xiàn),制定合理的薪酬和激勵(lì)機(jī)制,使加盟店和員工之間形成利益共同體。為此,有的重加盟店經(jīng)營(yíng)者在員工中實(shí)行“分值工資制”,就是按不同層次,設(shè)定分值標(biāo)準(zhǔn),將每月?tīng)I(yíng)業(yè)收入的一部分按分值比例分配給員工,員工工資有較大幅度提高,工作積極性自然高漲,不穩(wěn)定因素就會(huì)減少。哪些技巧能留住淮安老谷家麻鴨面加盟店的優(yōu)秀員工?看完小編以上的解析后相信作為經(jīng)營(yíng)者的你應(yīng)該已經(jīng)知道如何留住員工了吧!
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