銅川鴨湯面要想做出漂亮好吃的面食，原料、耐心、體力，缺一不可。面粉與酵母、清水拌勻后，要充分揉面，盡量讓面粉與清水充分結(jié)合。面團(tuán)揉好的直觀形象就是：面團(tuán)表面光滑滋潤。水量太少揉不動，水量太多會沾手。要想面粉在制作過程中充分形成面筋，將面團(tuán)揉透也很關(guān)鍵。這樣，面團(tuán)才會充分起筋，達(dá)到通常所說的“三光”標(biāo)準(zhǔn)(手光、盆光、面光)。再有，面團(tuán)揉好后通常要餳發(fā)一段時間。銅川鴨湯面這樣做的原因除了是為了讓酵母發(fā)酵之外，同時也是為了讓面粉有時間吸足水份，以便促進(jìn)面筋的形成。

整店輸出的政策支持，加盟商多數(shù)都是沒有經(jīng)驗的，項目總部的支持顯得非常重要。銅川鴨湯面一應(yīng)俱全，采用一步到位的支持政策，讓加盟商快速實現(xiàn)進(jìn)入市場的要求。免費的技術(shù)培訓(xùn)體系，制作技術(shù)和配方是任何一個餐飲加盟項目的核心，擁有強大培訓(xùn)體系，根據(jù)實際要求進(jìn)行不同的店面培訓(xùn)形式，確保加盟商的正常運營。科學(xué)合理的市場運營支持，適應(yīng)市場是長久穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，銅川鴨湯面加盟商在對于市場缺乏經(jīng)驗的時候，就需要總部的指導(dǎo)和幫助。的市場營銷體系，更有助于加盟商產(chǎn)品銷量的提升。

有依靠品牌的強勁實力，才可以不斷的開發(fā)出屬于自己新品。這種是屬于自己銅川鴨湯面產(chǎn)品，其他店不能夠模仿的產(chǎn)品。美國著名的管理學(xué)大師托馬斯·彼得斯曾說過“距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡?！边@句話用在面業(yè)的發(fā)展上也同樣有道理，小至一個店，大到一個品牌，如果不注重創(chuàng)新只是固步自封，那么它在銅川鴨湯面行業(yè)必然難以存活下去。加盟擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊，積極研發(fā)季度性新品，讓消費者在每個季節(jié)都能吃到適宜的面，這樣一來，不管是在哪個季節(jié)，消費者都不會流失，甚至可以為下個季度積累客流。

1、將產(chǎn)品深入群友心中。首先將銅川鴨湯面產(chǎn)品介紹到社群里，讓群友深入了解自己的產(chǎn)品，比如會把如何堅持品質(zhì)、做好衛(wèi)生的理念等都透露給客人，獲取這批人的認(rèn)可。2、做有溫度的運營。產(chǎn)品講完了就不要反復(fù)講了，要多跟群里人互動，在群里發(fā)一些搞笑的、娛樂的，把社群當(dāng)做一個朋友去運營，怎么跟朋友相處，就怎么跟他們相處。3、設(shè)定專屬優(yōu)惠。在群里發(fā)放一些專屬于社群里的人才能享受的優(yōu)惠券，群友的優(yōu)惠就是群友的，大眾的優(yōu)惠就是大眾的。關(guān)于什么時候店里會撤掉折扣和優(yōu)惠價，銅川鴨湯面也要及時跟群友們說，維護(hù)群友的利益。4、認(rèn)真對待群友的反饋。群友對產(chǎn)品提出的意見，給到反饋和解決，比如客人在群里提的意見對餐廳有用，要在群里感謝客人。自身也要不斷的改進(jìn)，產(chǎn)品才會越做越好，這樣方可獲得顧客信任。