在廣東麻鴨小面加盟銷售過程中，稱重是消費者異常關(guān)心的一個問題，缺斤少兩這個問題已經(jīng)老生常談了，無論出了多少絕招，這個問題還是沒有辦法得到解決。在小編看來，缺斤少兩的經(jīng)營是一個很不明智的抉擇，缺斤少兩賺的那點小錢跟顧客流失比起來簡直沒法比啊!誠信經(jīng)營，獲得消費者的信賴更有利于店面的經(jīng)營盈利。關(guān)于收費方面，小編建議廣東麻鴨小面加盟加盟的經(jīng)營者迎合國人的心理習(xí)慣，在結(jié)算的時候，將角分抹去，若是斤斤計較，會給顧客一種不舒服的感覺。當(dāng)然，小編只是說微末的角分，而不是大的零頭，保證自身的利益，還是要有一些原則性的東西不能變的，希望經(jīng)營者能自己好好思量。

怎么吸引顧客呢?不同的顧客群體需求不懂，但是都有種占了便宜很舒服的心理，也就是實惠。廣東麻鴨小面加盟時不時推出一些特價菜或者較值菜式吸引顧客，生意肯定不會差。但是前提就是，你的特價菜千萬不要拿那種難吃的或者一看就是便宜的菜式，不然顧客覺得你小氣而不是低價，反而得不償失了。廣東麻鴨小面加盟這種餐廳的基礎(chǔ)是好吃到爆，有著豐富的菜肴，以及別致的就餐環(huán)境和良好的服務(wù)，這種高性價比才要想能深深吸引住客戶，同時客戶也能成為餐廳免費的廣告源。

有依靠品牌的強勁實力，才可以不斷的開發(fā)出屬于自己新品。這種是屬于自己廣東麻鴨小面加盟產(chǎn)品，其他店不能夠模仿的產(chǎn)品。美國著名的管理學(xué)大師托馬斯·彼得斯曾說過“距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡?！边@句話用在面業(yè)的發(fā)展上也同樣有道理，小至一個店，大到一個品牌，如果不注重創(chuàng)新只是固步自封，那么它在廣東麻鴨小面加盟行業(yè)必然難以存活下去。加盟擁有自己的研發(fā)團隊，積極研發(fā)季度性新品，讓消費者在每個季節(jié)都能吃到適宜的面，這樣一來，不管是在哪個季節(jié)，消費者都不會流失，甚至可以為下個季度積累客流。

餐飲行業(yè)經(jīng)營方式很多都大差不差，但項目的不同，多多少少又會有些差異。比如廣東麻鴨小面加盟的經(jīng)營方式，雖然大家都是，但遇到的問題卻不盡相同，不同的地段就會有不同的目標消費群體，不通的消費習(xí)慣，不同的口味，根據(jù)這些差異，你的經(jīng)營策略也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整。運用到自己的管理中來，看看能否見效。經(jīng)營方式首先打造品牌。為什么有的店裝修華麗、但不見有多少客源?原因有三(順序：缺名氣、地方偏、競爭多);為什么有的廣東麻鴨小面加盟店普普通通又有那么多人吃?原因有四(順序：有名氣、地段好、價格合理、競爭少);可見“名氣”總是排在前邊。名氣是從口碑傳出來的它不分高低檔次，是品牌打造的前提，是種不可低估的力量。

廣東麻鴨小面加盟加盟店經(jīng)營者要學(xué)會體察員工，多了解員工的思想和情緒，幫員工解決實際問題，消除員工思想包袱，關(guān)心員工成長。比如，加盟店經(jīng)營者為員工舉辦生日宴、定期組織員工娛樂、聚餐，這些務(wù)實又富有人情味的舉措，都是贏得員工信任與支持的好辦法。這樣做的好處在于：明確的分工可以使經(jīng)營者與員工對加盟店經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都能直接參與，并明確自身的角色，提高工作效率。新員工一進廣東麻鴨小面加盟加盟店，經(jīng)營者要做的就是要讓他了解自己的責(zé)任和扮演的角色。讓每一個員工都知道經(jīng)營者在想什么、希望什么，這些都會在無形中增強加盟店的凝聚力，增加員工的能動性和向心力。

1、將產(chǎn)品深入群友心中。首先將廣東麻鴨小面加盟產(chǎn)品介紹到社群里，讓群友深入了解自己的產(chǎn)品，比如會把如何堅持品質(zhì)、做好衛(wèi)生的理念等都透露給客人，獲取這批人的認可。2、做有溫度的運營。產(chǎn)品講完了就不要反復(fù)講了，要多跟群里人互動，在群里發(fā)一些搞笑的、娛樂的，把社群當(dāng)做一個朋友去運營，怎么跟朋友相處，就怎么跟他們相處。3、設(shè)定專屬優(yōu)惠。在群里發(fā)放一些專屬于社群里的人才能享受的優(yōu)惠券，群友的優(yōu)惠就是群友的，大眾的優(yōu)惠就是大眾的。關(guān)于什么時候店里會撤掉折扣和優(yōu)惠價，廣東麻鴨小面加盟也要及時跟群友們說，維護群友的利益。4、認真對待群友的反饋。群友對產(chǎn)品提出的意見，給到反饋和解決，比如客人在群里提的意見對餐廳有用，要在群里感謝客人。自身也要不斷的改進，產(chǎn)品才會越做越好，這樣方可獲得顧客信任。