有依靠品牌的強(qiáng)勁實(shí)力，才可以不斷的開(kāi)發(fā)出屬于自己新品。這種是屬于自己溫州麻鴨小面產(chǎn)品，其他店不能夠模仿的產(chǎn)品。美國(guó)著名的管理學(xué)大師托馬斯·彼得斯曾說(shuō)過(guò)“距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡?！边@句話用在面業(yè)的發(fā)展上也同樣有道理，小至一個(gè)店，大到一個(gè)品牌，如果不注重創(chuàng)新只是固步自封，那么它在溫州麻鴨小面行業(yè)必然難以存活下去。加盟擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，積極研發(fā)季度性新品，讓消費(fèi)者在每個(gè)季節(jié)都能吃到適宜的面，這樣一來(lái)，不管是在哪個(gè)季節(jié)，消費(fèi)者都不會(huì)流失，甚至可以為下個(gè)季度積累客流。

怎么吸引顧客呢?不同的顧客群體需求不懂，但是都有種占了便宜很舒服的心理，也就是實(shí)惠。溫州麻鴨小面時(shí)不時(shí)推出一些特價(jià)菜或者較值菜式吸引顧客，生意肯定不會(huì)差。但是前提就是，你的特價(jià)菜千萬(wàn)不要拿那種難吃的或者一看就是便宜的菜式，不然顧客覺(jué)得你小氣而不是低價(jià)，反而得不償失了。溫州麻鴨小面這種餐廳的基礎(chǔ)是好吃到爆，有著豐富的菜肴，以及別致的就餐環(huán)境和良好的服務(wù)，這種高性價(jià)比才要想能深深吸引住客戶，同時(shí)客戶也能成為餐廳免費(fèi)的廣告源。

發(fā)現(xiàn)不錯(cuò)的門店。關(guān)于溫州麻鴨小面選址這個(gè)問(wèn)題很多人糾結(jié)的點(diǎn)無(wú)外乎在于選擇什么樣的，是先租店面還是先學(xué)習(xí)。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是值得說(shuō)一下的，其實(shí)在我看來(lái)，這不該是一個(gè)先后順序，而是一個(gè)同時(shí)進(jìn)行的事情。在沒(méi)有去考察之前，我們需要找到一個(gè)意象區(qū)域，確定了我就是在這個(gè)區(qū)域里面選擇門店來(lái)做，然后再去進(jìn)行品牌的考察。于此同時(shí)，在正式加盟溫州麻鴨小面品牌以后開(kāi)始向總部尋求幫助，然后將自己的想法如實(shí)告知。最后，學(xué)完以后要求總部的人跟著自己一起去考察一下自己的意向區(qū)域，讓他們幫著做建議和參考，最后落實(shí)門面。這樣做起事情來(lái)既不會(huì)耽誤時(shí)間也不會(huì)耽誤金錢，是一個(gè)一舉兩得的好的辦法。

整店輸出的政策支持，加盟商多數(shù)都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的，項(xiàng)目總部的支持顯得非常重要。溫州麻鴨小面一應(yīng)俱全，采用一步到位的支持政策，讓加盟商快速實(shí)現(xiàn)進(jìn)入市場(chǎng)的要求。免費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn)體系，制作技術(shù)和配方是任何一個(gè)餐飲加盟項(xiàng)目的核心，擁有強(qiáng)大培訓(xùn)體系，根據(jù)實(shí)際要求進(jìn)行不同的店面培訓(xùn)形式，確保加盟商的正常運(yùn)營(yíng)。科學(xué)合理的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持，適應(yīng)市場(chǎng)是長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，溫州麻鴨小面加盟商在對(duì)于市場(chǎng)缺乏經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，就需要總部的指導(dǎo)和幫助。的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，更有助于加盟商產(chǎn)品銷量的提升。