有依靠品牌的強(qiáng)勁實力，才可以不斷的開發(fā)出屬于自己新品。這種是屬于自己武漢老谷家麻鴨面產(chǎn)品，其他店不能夠模仿的產(chǎn)品。美國著名的管理學(xué)大師托馬斯·彼得斯曾說過“距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡?！边@句話用在面業(yè)的發(fā)展上也同樣有道理，小至一個店，大到一個品牌，如果不注重創(chuàng)新只是固步自封，那么它在武漢老谷家麻鴨面行業(yè)必然難以存活下去。加盟擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊，積極研發(fā)季度性新品，讓消費者在每個季節(jié)都能吃到適宜的面，這樣一來，不管是在哪個季節(jié)，消費者都不會流失，甚至可以為下個季度積累客流。

營銷活動是每個餐飲企業(yè)需要持續(xù)開展的工作，且在制定營銷活動的內(nèi)容及所要達(dá)到的目標(biāo)，都要進(jìn)行前期的市場調(diào)研，武漢老谷家麻鴨面要根據(jù)其定位、地域等文化及企業(yè)的要求標(biāo)準(zhǔn)等，來制定其營銷方案及最終執(zhí)行的活動內(nèi)容，包括各部門需要配合的內(nèi)容。營銷活動不是目的，只是讓企業(yè)具有更大的吸引人，讓客戶主動來消費，達(dá)到銷售的目的，而通過活動，讓更多的客戶了解武漢老谷家麻鴨面的特色以及其它的服務(wù)，從而不斷地通過客戶來傳播企業(yè)的口碑形象。

衛(wèi)生，是所有武漢老谷家麻鴨面店都需要注意的一個重要環(huán)節(jié)。若是你走進(jìn)一家餐飲店，臟亂不堪，即便是你能坐下去，你敢吃下去嗎?將心比心，換做別的顧客，同樣也會選擇干凈衛(wèi)生的店面進(jìn)食，而不會跟自己過不去，非要選擇那臟亂的店面。食品衛(wèi)生是我國餐飲行業(yè)一大重要的問題，一而再再而三的被提出來，很多武漢老谷家麻鴨面店面都無法做到，不是做不到，而是懶得做，所以讓消費者一而再再而三的寒心。因此，小編提醒加盟的經(jīng)營者，從自我做起，抓好店內(nèi)外的衛(wèi)生環(huán)境，給消費者一個可以安心購買的理由。

發(fā)現(xiàn)不錯的門店。關(guān)于武漢老谷家麻鴨面選址這個問題很多人糾結(jié)的點無外乎在于選擇什么樣的，是先租店面還是先學(xué)習(xí)。關(guān)于這個問題是值得說一下的，其實在我看來，這不該是一個先后順序，而是一個同時進(jìn)行的事情。在沒有去考察之前，我們需要找到一個意象區(qū)域，確定了我就是在這個區(qū)域里面選擇門店來做，然后再去進(jìn)行品牌的考察。于此同時，在正式加盟武漢老谷家麻鴨面品牌以后開始向總部尋求幫助，然后將自己的想法如實告知。最后，學(xué)完以后要求總部的人跟著自己一起去考察一下自己的意向區(qū)域，讓他們幫著做建議和參考，最后落實門面。這樣做起事情來既不會耽誤時間也不會耽誤金錢，是一個一舉兩得的好的辦法。

1、將產(chǎn)品深入群友心中。首先將武漢老谷家麻鴨面產(chǎn)品介紹到社群里，讓群友深入了解自己的產(chǎn)品，比如會把如何堅持品質(zhì)、做好衛(wèi)生的理念等都透露給客人，獲取這批人的認(rèn)可。2、做有溫度的運營。產(chǎn)品講完了就不要反復(fù)講了，要多跟群里人互動，在群里發(fā)一些搞笑的、娛樂的，把社群當(dāng)做一個朋友去運營，怎么跟朋友相處，就怎么跟他們相處。3、設(shè)定專屬優(yōu)惠。在群里發(fā)放一些專屬于社群里的人才能享受的優(yōu)惠券，群友的優(yōu)惠就是群友的，大眾的優(yōu)惠就是大眾的。關(guān)于什么時候店里會撤掉折扣和優(yōu)惠價，武漢老谷家麻鴨面也要及時跟群友們說，維護(hù)群友的利益。4、認(rèn)真對待群友的反饋。群友對產(chǎn)品提出的意見，給到反饋和解決，比如客人在群里提的意見對餐廳有用，要在群里感謝客人。自身也要不斷的改進(jìn)，產(chǎn)品才會越做越好，這樣方可獲得顧客信任。