品質(zhì)管理：是指所有湖南麻鴨面產(chǎn)品需要嚴格按照色、香、味、型、鮮、衛(wèi)生等六大標準執(zhí)行規(guī)范操作，從而保證品質(zhì);2、效率管理：效率取決于引進先進的系統(tǒng)設(shè)備和優(yōu)化整體操作程序、簡化工作流程等來提高工作效率;3、宣傳管理：促銷廣告燈是整個宣傳的縱深，是吸引盈利的好利器;重要突出產(chǎn)品特色和形象包裝;4、資源管理：包括能源(水、電、氣)、設(shè)備、材料、人員、原料等，合理規(guī)劃妥善處理優(yōu)化管理和善于運用;5、服務(wù)管理：湖南麻鴨面體現(xiàn)于溝通，培養(yǎng)顧客情感服務(wù)周到，情感能帶動顧客消費留住人心和口碑宣傳;

制度、標準、規(guī)范、要求、考核，本來就是一個企業(yè)運營的根本，如果特色價格連這些根本的都無法做到，那么，企業(yè)就存在了較大的經(jīng)營風險，每個企業(yè)在運營管理中，都會出現(xiàn)管理中的漏洞，而制度、標準要求考核是檢驗工作根本的工具，作為企業(yè)來說，這些東西都是形同虛設(shè)，那么企業(yè)如何是虧損的?生意紅火為什么不賺錢?人員為什么總是流失?出品為什么總是不穩(wěn)定?成本為什么這么高?這些原因、漏洞，如何知道?如何了解?如何監(jiān)管?所以，特色價格企業(yè)面臨關(guān)門倒閉就是名正言順的事情了。

湖南麻鴨面加盟店經(jīng)營者要學會體察員工，多了解員工的思想和情緒，幫員工解決實際問題，消除員工思想包袱，關(guān)心員工成長。比如，加盟店經(jīng)營者為員工舉辦生日宴、定期組織員工娛樂、聚餐，這些務(wù)實又富有人情味的舉措，都是贏得員工信任與支持的好辦法。這樣做的好處在于：明確的分工可以使經(jīng)營者與員工對加盟店經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都能直接參與，并明確自身的角色，提高工作效率。新員工一進湖南麻鴨面加盟店，經(jīng)營者要做的就是要讓他了解自己的責任和扮演的角色。讓每一個員工都知道經(jīng)營者在想什么、希望什么，這些都會在無形中增強加盟店的凝聚力，增加員工的能動性和向心力。

添加少許白糖，可以提高酵母菌活性、縮短發(fā)面的時間。湖南麻鴨面在和面過程中，適量加入少量白糖有助于酵母的發(fā)酵，而油脂類則會影響發(fā)酵。在這兒提醒大家注意，糖的量要適當，并不是越多越好，如果過多，反而會影響面團發(fā)酵。另外，添加少許鹽，能縮短發(fā)酵時間還能讓成品更松軟。添加少許醪糟，能協(xié)助發(fā)酵并增添成品香氣。添加少許蜂蜜，可以加速發(fā)酵進程。湖南麻鴨面添加少許牛奶，可以提高成品品質(zhì)。添加少許酸奶，能讓酵母菌開足馬力去干活。添加少許雞蛋液，能增加營養(yǎng)…這些發(fā)酵輔助劑本身就是天然食品，放心去用吧～

在湖南麻鴨面銷售過程中，稱重是消費者異常關(guān)心的一個問題，缺斤少兩這個問題已經(jīng)老生常談了，無論出了多少絕招，這個問題還是沒有辦法得到解決。在小編看來，缺斤少兩的經(jīng)營是一個很不明智的抉擇，缺斤少兩賺的那點小錢跟顧客流失比起來簡直沒法比啊!誠信經(jīng)營，獲得消費者的信賴更有利于店面的經(jīng)營盈利。關(guān)于收費方面，小編建議湖南麻鴨面加盟的經(jīng)營者迎合國人的心理習慣，在結(jié)算的時候，將角分抹去，若是斤斤計較，會給顧客一種不舒服的感覺。當然，小編只是說微末的角分，而不是大的零頭，保證自身的利益，還是要有一些原則性的東西不能變的，希望經(jīng)營者能自己好好思量。

湖南麻鴨面 口感豐滿而性價比高。創(chuàng)立小餐飲一體化全優(yōu)產(chǎn)品體系。系列多，品種多，風味多，組合多?？胺Q小餐飲群英會，美味大本營，號中華小餐飲帝國?！?+N”定制新模式。在保持基本產(chǎn)品的前提下，針對當?shù)厥袌龊拖M口味風俗等，湖南麻鴨面因地制宜進行調(diào)整和改變。既集中統(tǒng)一，又民主包容。解決好“個性與共性”、“特色與廣譜”的矛盾。產(chǎn)品突出營養(yǎng)健康，同時物美價廉，經(jīng)濟實惠，適應(yīng)群體廣泛，各取所需，各享美味。