在經(jīng)營面館的技巧中，這個技巧是經(jīng)營面館重要的一個環(huán)節(jié)。雖然洛陽鴨湯面只是一個小小的面館，但是要注意店面的環(huán)境問題，如果店內(nèi)環(huán)境不好，很難再吸引顧客光臨，所以一定要及時清理店內(nèi)衛(wèi)生，不讓垃圾堆在室內(nèi)。如果自己沒有成熟的運營技巧，可以考慮加盟比較大的商家，讓他們提供服務(wù)支持，這樣就可以免去后顧之憂，以及不必要的損失。洛陽鴨湯面作為行業(yè)內(nèi)的知名品牌，有著許多的追隨者，其中有不少人借助這一加盟平臺，訊速的在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟，贏得了多方的支持，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)理想。

衛(wèi)生和人流量是一家洛陽鴨湯面加盟店面能夠成功的基礎(chǔ)土壤，沒有這兩者的話，開加盟店就等于無根之木，是不可能成功的。而像菜市場附近雖然有人流量，卻沒有目標(biāo)群體，也就是說菜市場附近的人很少會停下來吃個重慶小面，所以也不推薦。大家在選位置時，盡量不要選擇坡路上的店面或路面與商鋪的地面高低懸殊的店面。如果你的洛陽鴨湯面加盟店不得不開在坡路上，那就要考慮在重加盟店與路面間設(shè)置一個合適的入口，方便顧客進出。另外，在櫥窗的位置、通道的安排、商品的陳列等方面，都應(yīng)該有適當(dāng)?shù)脑O(shè)計。

洛陽鴨湯面加盟店經(jīng)營者可以根據(jù)崗位的重要性、員工的能力水平、所做貢獻、工作表現(xiàn)，制定合理的薪酬和激勵機制，使加盟店和員工之間形成利益共同體。為此，有的重加盟店經(jīng)營者在員工中實行“分值工資制”，就是按不同層次，設(shè)定分值標(biāo)準(zhǔn)，將每月營業(yè)收入的一部分按分值比例分配給員工，員工工資有較大幅度提高，工作積極性自然高漲，不穩(wěn)定因素就會減少。哪些技巧能留住洛陽鴨湯面加盟店的優(yōu)秀員工?看完小編以上的解析后相信作為經(jīng)營者的你應(yīng)該已經(jīng)知道如何留住員工了吧!

洛陽鴨湯面加盟店經(jīng)營者要學(xué)會體察員工，多了解員工的思想和情緒，幫員工解決實際問題，消除員工思想包袱，關(guān)心員工成長。比如，加盟店經(jīng)營者為員工舉辦生日宴、定期組織員工娛樂、聚餐，這些務(wù)實又富有人情味的舉措，都是贏得員工信任與支持的好辦法。這樣做的好處在于：明確的分工可以使經(jīng)營者與員工對加盟店經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都能直接參與，并明確自身的角色，提高工作效率。新員工一進洛陽鴨湯面加盟店，經(jīng)營者要做的就是要讓他了解自己的責(zé)任和扮演的角色。讓每一個員工都知道經(jīng)營者在想什么、希望什么，這些都會在無形中增強加盟店的凝聚力，增加員工的能動性和向心力。