在成本控制上要精打細算;石家莊手搟面的法寶就是薄利多銷，所以小店更要注意控制成本;做到勤進快銷原則，在菜肴制作不講檔次，大制作更講究粗糧細作;這樣既節(jié)約成本又有仿樸歸真的效果;在運作上強調(diào)數(shù)量，做流量;小店因為薄利才要多銷，只有把流量做開小店才能盈利，因此在運作上要求出品快，出菜快客人自然離去也快，這樣才能爭取翻臺率。經(jīng)營靠的是精打細算。每天堅守在這個石家莊手搟面店，采購員、收銀員、餐廳經(jīng)理都是自己扛著的。有很多瑣碎的事情，比如廚房里的菜肴原料有沒有被浪費，自己得盯著做好每一個細節(jié)，才能夠帶領加盟走向更好的發(fā)展之路。

老顧客是您的財富，一定要用一些促銷優(yōu)惠的方法來留住他們，一來老顧客可以帶來新顧和，二來贏得好的口碑;其次，石家莊手搟面利用各種促銷可以招攬路人和吸引顧客入店就餐，這樣隨時有顧客進出，吃過后客人感覺到好，他們就會成為你免費的活宣傳、帶朋友來用餐，形成連動效應;最后，通過促銷做好互動，良好的服務態(tài)度讓顧客感覺更好。用簡潔的內(nèi)容吸引周邊的顧客上門。單上會列入特色菜品、優(yōu)惠的套餐系列，再留下訂餐電話號碼，用醒目的字體印上。然后排服務員到石家莊手搟面店周邊幾條街上發(fā)給路人，以推廣宣傳品牌和提升知名度和口碑!

對于石家莊手搟面加盟也具有多年沉積的經(jīng)營管理及運營經(jīng)驗，擁有一批專業(yè)自律的技術人才、誠信高效的管理團隊，以嚴謹有序的營運方式，將從選址、培訓、經(jīng)營管理、采購、廣告、市場營銷、市場關系學等方面分享總部的成功經(jīng)驗，并以打造直營店的方式打造加盟店，用“合理化、標準化、人性化”的管理原則及“換位思考，契合需求”的服務理念，幫助石家莊手搟面加盟商在品牌的優(yōu)勢下投資，可規(guī)避許多不確定的風險。同時，為投資者打造的堅實有力的保障體系，加盟就獲得了一種成功的工具。

石家莊手搟面 口感豐滿而性價比高。創(chuàng)立小餐飲一體化全優(yōu)產(chǎn)品體系。系列多，品種多，風味多，組合多?？胺Q小餐飲群英會，美味大本營，號中華小餐飲帝國。“1+N”定制新模式。在保持基本產(chǎn)品的前提下，針對當?shù)厥袌龊拖M口味風俗等，石家莊手搟面因地制宜進行調(diào)整和改變。既集中統(tǒng)一，又民主包容。解決好“個性與共性”、“特色與廣譜”的矛盾。產(chǎn)品突出營養(yǎng)健康，同時物美價廉，經(jīng)濟實惠，適應群體廣泛，各取所需，各享美味。

石家莊手搟面加盟店經(jīng)營者要學會體察員工，多了解員工的思想和情緒，幫員工解決實際問題，消除員工思想包袱，關心員工成長。比如，加盟店經(jīng)營者為員工舉辦生日宴、定期組織員工娛樂、聚餐，這些務實又富有人情味的舉措，都是贏得員工信任與支持的好辦法。這樣做的好處在于：明確的分工可以使經(jīng)營者與員工對加盟店經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都能直接參與，并明確自身的角色，提高工作效率。新員工一進石家莊手搟面加盟店，經(jīng)營者要做的就是要讓他了解自己的責任和扮演的角色。讓每一個員工都知道經(jīng)營者在想什么、希望什么，這些都會在無形中增強加盟店的凝聚力，增加員工的能動性和向心力。