在成本控制上要精打細(xì)算;漯河麻鴨小面的法寶就是薄利多銷，所以小店更要注意控制成本;做到勤進(jìn)快銷原則，在菜肴制作不講檔次，大制作更講究粗糧細(xì)作;這樣既節(jié)約成本又有仿樸歸真的效果;在運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)數(shù)量，做流量;小店因?yàn)楸±乓噤N，只有把流量做開(kāi)小店才能盈利，因此在運(yùn)作上要求出品快，出菜快客人自然離去也快，這樣才能爭(zhēng)取翻臺(tái)率。經(jīng)營(yíng)靠的是精打細(xì)算。每天堅(jiān)守在這個(gè)漯河麻鴨小面店，采購(gòu)員、收銀員、餐廳經(jīng)理都是自己扛著的。有很多瑣碎的事情，比如廚房里的菜肴原料有沒(méi)有被浪費(fèi)，自己得盯著做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能夠帶領(lǐng)加盟走向更好的發(fā)展之路。

漯河麻鴨小面 口感豐滿而性價(jià)比高。創(chuàng)立小餐飲一體化全優(yōu)產(chǎn)品體系。系列多，品種多，風(fēng)味多，組合多?？胺Q小餐飲群英會(huì)，美味大本營(yíng)，號(hào)中華小餐飲帝國(guó)。“1+N”定制新模式。在保持基本產(chǎn)品的前提下，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和消費(fèi)口味風(fēng)俗等，漯河麻鴨小面因地制宜進(jìn)行調(diào)整和改變。既集中統(tǒng)一，又民主包容。解決好“個(gè)性與共性”、“特色與廣譜”的矛盾。產(chǎn)品突出營(yíng)養(yǎng)健康，同時(shí)物美價(jià)廉，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，適應(yīng)群體廣泛，各取所需，各享美味。

衛(wèi)生和人流量是一家漯河麻鴨小面加盟店面能夠成功的基礎(chǔ)土壤，沒(méi)有這兩者的話，開(kāi)加盟店就等于無(wú)根之木，是不可能成功的。而像菜市場(chǎng)附近雖然有人流量，卻沒(méi)有目標(biāo)群體，也就是說(shuō)菜市場(chǎng)附近的人很少會(huì)停下來(lái)吃個(gè)重慶小面，所以也不推薦。大家在選位置時(shí)，盡量不要選擇坡路上的店面或路面與商鋪的地面高低懸殊的店面。如果你的漯河麻鴨小面加盟店不得不開(kāi)在坡路上，那就要考慮在重加盟店與路面間設(shè)置一個(gè)合適的入口，方便顧客進(jìn)出。另外，在櫥窗的位置、通道的安排、商品的陳列等方面，都應(yīng)該有適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)。

價(jià)格一直是很多經(jīng)營(yíng)者犯難的事情，定高了消費(fèi)者嫌貴不買，定低了自己又賺不到多少利潤(rùn)。這一點(diǎn)，其實(shí)漯河麻鴨小面在上文也提過(guò)一點(diǎn)了，就是用料考究，成本提高，價(jià)格就無(wú)法低了，那么顧客會(huì)不會(huì)嫌貴而不買我們家的呢?答案是：不會(huì)!現(xiàn)代人追求健康的生活，對(duì)生活的各個(gè)方面的要求越來(lái)越高，飲食方面尤其重視，寧愿貴一些買好一點(diǎn)的食物也不愿意貪便宜買有問(wèn)題的產(chǎn)品。因此，若是因?yàn)橛昧现v究而導(dǎo)致售價(jià)比其他漯河麻鴨小面店要稍微貴一些，不妨直接用這點(diǎn)來(lái)做廣告，我們貴有貴的道理，反而更能吸引顧客。