衛(wèi)生和人流量是一家杭州小面加盟加盟店面能夠成功的基礎(chǔ)土壤，沒有這兩者的話，開加盟店就等于無根之木，是不可能成功的。而像菜市場附近雖然有人流量，卻沒有目標(biāo)群體，也就是說菜市場附近的人很少會停下來吃個重慶小面，所以也不推薦。大家在選位置時，盡量不要選擇坡路上的店面或路面與商鋪的地面高低懸殊的店面。如果你的杭州小面加盟加盟店不得不開在坡路上，那就要考慮在重加盟店與路面間設(shè)置一個合適的入口，方便顧客進出。另外，在櫥窗的位置、通道的安排、商品的陳列等方面，都應(yīng)該有適當(dāng)?shù)脑O(shè)計。

杭州小面加盟加盟店經(jīng)營者可以根據(jù)崗位的重要性、員工的能力水平、所做貢獻、工作表現(xiàn)，制定合理的薪酬和激勵機制，使加盟店和員工之間形成利益共同體。為此，有的重加盟店經(jīng)營者在員工中實行“分值工資制”，就是按不同層次，設(shè)定分值標(biāo)準(zhǔn)，將每月營業(yè)收入的一部分按分值比例分配給員工，員工工資有較大幅度提高，工作積極性自然高漲，不穩(wěn)定因素就會減少。哪些技巧能留住杭州小面加盟加盟店的優(yōu)秀員工?看完小編以上的解析后相信作為經(jīng)營者的你應(yīng)該已經(jīng)知道如何留住員工了吧!

杭州小面加盟加盟店經(jīng)營者要學(xué)會體察員工，多了解員工的思想和情緒，幫員工解決實際問題，消除員工思想包袱，關(guān)心員工成長。比如，加盟店經(jīng)營者為員工舉辦生日宴、定期組織員工娛樂、聚餐，這些務(wù)實又富有人情味的舉措，都是贏得員工信任與支持的好辦法。這樣做的好處在于：明確的分工可以使經(jīng)營者與員工對加盟店經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都能直接參與，并明確自身的角色，提高工作效率。新員工一進杭州小面加盟加盟店，經(jīng)營者要做的就是要讓他了解自己的責(zé)任和扮演的角色。讓每一個員工都知道經(jīng)營者在想什么、希望什么，這些都會在無形中增強加盟店的凝聚力，增加員工的能動性和向心力。

選擇加盟的地址，位置的很重要的，我們需要通過品牌知名度擴大影響力，不然也不會有人慕名而來，所以杭州小面加盟靠的就是地勢，在一個客流量較多的地方，來吃的人自然會更多。當(dāng)然，需要根據(jù)自身情況而定，大多數(shù)人群聚集地的房屋費用也越高，應(yīng)該找一個性價比較高的地段。裝修也非常的講究，好的裝修環(huán)境能夠為加分，也能帶給消費者一個舒服的就餐環(huán)境，提升整個店鋪的擋次，從心里上征服消費者的虛榮心，通常杭州小面加盟加盟品牌商有統(tǒng)一的裝修風(fēng)格，當(dāng)然也可以根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗而定，如大多數(shù)來消費的都是年輕人，那么裝修就應(yīng)該顯得更時尚。