如今嘉興麻鴨面在全國已經有數(shù)百家加盟店面，每一家的經營情況都非常不錯。為了讓該品牌在市場中樹立良好的品牌形象，嚴格的市場監(jiān)督管理機制，不管是加盟政策管理、店面運營還有服務人員的服務水平等等，總部都會進行不定期的抽查工作，幫助店面時刻監(jiān)督自己，維護品牌良好的形象。嘉興麻鴨面嚴格的區(qū)域管理政策是為加盟商確定下來的一項保護政策，可以幫助加盟商建立足夠的發(fā)展經營空間，保護加盟商的市場經營利潤。目前在市場當中，已經憑借獨特的美味和周到細致的服務受到了很多消費者的認可，總部在滿足大眾化消費的同時，為加盟商制定了更加切合實際的加盟計劃以及投資方案，讓每一個加盟商都能夠加盟創(chuàng)業(yè)，獲得更高的財富回報。

衛(wèi)生和人流量是一家嘉興麻鴨面加盟店面能夠成功的基礎土壤，沒有這兩者的話，開加盟店就等于無根之木，是不可能成功的。而像菜市場附近雖然有人流量，卻沒有目標群體，也就是說菜市場附近的人很少會停下來吃個重慶小面，所以也不推薦。大家在選位置時，盡量不要選擇坡路上的店面或路面與商鋪的地面高低懸殊的店面。如果你的嘉興麻鴨面加盟店不得不開在坡路上，那就要考慮在重加盟店與路面間設置一個合適的入口，方便顧客進出。另外，在櫥窗的位置、通道的安排、商品的陳列等方面，都應該有適當?shù)脑O計。

在成本控制上要精打細算;嘉興麻鴨面的法寶就是薄利多銷，所以小店更要注意控制成本;做到勤進快銷原則，在菜肴制作不講檔次，大制作更講究粗糧細作;這樣既節(jié)約成本又有仿樸歸真的效果;在運作上強調數(shù)量，做流量;小店因為薄利才要多銷，只有把流量做開小店才能盈利，因此在運作上要求出品快，出菜快客人自然離去也快，這樣才能爭取翻臺率。經營靠的是精打細算。每天堅守在這個嘉興麻鴨面店，采購員、收銀員、餐廳經理都是自己扛著的。有很多瑣碎的事情，比如廚房里的菜肴原料有沒有被浪費，自己得盯著做好每一個細節(jié)，才能夠帶領加盟走向更好的發(fā)展之路。

制度、標準、規(guī)范、要求、考核，本來就是一個企業(yè)運營的根本，如果特色多少錢連這些根本的都無法做到，那么，企業(yè)就存在了較大的經營風險，每個企業(yè)在運營管理中，都會出現(xiàn)管理中的漏洞，而制度、標準要求考核是檢驗工作根本的工具，作為企業(yè)來說，這些東西都是形同虛設，那么企業(yè)如何是虧損的?生意紅火為什么不賺錢?人員為什么總是流失?出品為什么總是不穩(wěn)定?成本為什么這么高?這些原因、漏洞，如何知道?如何了解?如何監(jiān)管?所以，特色多少錢企業(yè)面臨關門倒閉就是名正言順的事情了。