發(fā)現(xiàn)不錯的門店。關(guān)于西藏小面加盟選址這個問題很多人糾結(jié)的點無外乎在于選擇什么樣的，是先租店面還是先學(xué)習(xí)。關(guān)于這個問題是值得說一下的，其實在我看來，這不該是一個先后順序，而是一個同時進行的事情。在沒有去考察之前，我們需要找到一個意象區(qū)域，確定了我就是在這個區(qū)域里面選擇門店來做，然后再去進行品牌的考察。于此同時，在正式加盟西藏小面加盟品牌以后開始向總部尋求幫助，然后將自己的想法如實告知。最后，學(xué)完以后要求總部的人跟著自己一起去考察一下自己的意向區(qū)域，讓他們幫著做建議和參考，最后落實門面。這樣做起事情來既不會耽誤時間也不會耽誤金錢，是一個一舉兩得的好的辦法。

餐飲行業(yè)經(jīng)營方式很多都大差不差，但項目的不同，多多少少又會有些差異。比如西藏小面加盟的經(jīng)營方式，雖然大家都是，但遇到的問題卻不盡相同，不同的地段就會有不同的目標消費群體，不通的消費習(xí)慣，不同的口味，根據(jù)這些差異，你的經(jīng)營策略也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整。運用到自己的管理中來，看看能否見效。經(jīng)營方式首先打造品牌。為什么有的店裝修華麗、但不見有多少客源?原因有三(順序：缺名氣、地方偏、競爭多);為什么有的西藏小面加盟店普普通通又有那么多人吃?原因有四(順序：有名氣、地段好、價格合理、競爭少);可見“名氣”總是排在前邊。名氣是從口碑傳出來的它不分高低檔次，是品牌打造的前提，是種不可低估的力量。

西藏小面加盟經(jīng)過這些年的努力發(fā)展，不斷創(chuàng)新，已經(jīng)建立了完善的管理體系，以及優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團隊，同時也積累了豐富的經(jīng)營經(jīng)驗。目前發(fā)展了數(shù)百家門店，這些數(shù)字證明的了品牌的實力，更證明了產(chǎn)品的質(zhì)量，所以受到了快速的發(fā)展。西藏小面加盟旗下的產(chǎn)品豐富，采用標準化的制作流程，精選優(yōu)質(zhì)的原材料，新鮮的食材，沒有任何的食品添加劑，以及色素，按照品牌特色的制作工藝，制作的出的產(chǎn)品，口感非常好，讓人吃了還想在吃，所以贏得廣大消費者的喜愛，同時也樹立了良好的口碑。

價格一直是很多經(jīng)營者犯難的事情，定高了消費者嫌貴不買，定低了自己又賺不到多少利潤。這一點，其實西藏小面加盟在上文也提過一點了，就是用料考究，成本提高，價格就無法低了，那么顧客會不會嫌貴而不買我們家的呢?答案是：不會!現(xiàn)代人追求健康的生活，對生活的各個方面的要求越來越高，飲食方面尤其重視，寧愿貴一些買好一點的食物也不愿意貪便宜買有問題的產(chǎn)品。因此，若是因為用料講究而導(dǎo)致售價比其他西藏小面加盟店要稍微貴一些，不妨直接用這點來做廣告，我們貴有貴的道理，反而更能吸引顧客。

有依靠品牌的強勁實力，才可以不斷的開發(fā)出屬于自己新品。這種是屬于自己西藏小面加盟產(chǎn)品，其他店不能夠模仿的產(chǎn)品。美國著名的管理學(xué)大師托馬斯·彼得斯曾說過“距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡?！边@句話用在面業(yè)的發(fā)展上也同樣有道理，小至一個店，大到一個品牌，如果不注重創(chuàng)新只是固步自封，那么它在西藏小面加盟行業(yè)必然難以存活下去。加盟擁有自己的研發(fā)團隊，積極研發(fā)季度性新品，讓消費者在每個季節(jié)都能吃到適宜的面，這樣一來，不管是在哪個季節(jié)，消費者都不會流失，甚至可以為下個季度積累客流。