開店的重要的事情是選擇一個(gè)地點(diǎn)。位置不好。味道很好，價(jià)格便宜，但地理位置偏僻，無人問津。上海鴨湯面飯店的位置主要選在社區(qū)、學(xué)院、站、辦公樓，會(huì)有消費(fèi)群體，還有一個(gè)市場(chǎng)，以形成一個(gè)行業(yè)商圈。缺乏產(chǎn)品功能也是酒店的一大禁忌。這些特征對(duì)社會(huì)具吸引力。特別是在飲食方面，選擇一個(gè)特征尤為重要。當(dāng)然，上海鴨湯面需要擁有自己的招牌菜，客人可以在訂購時(shí)看到。如果沒有招牌菜，服務(wù)員在訂購時(shí)不推薦。招牌菜不僅持續(xù)很長時(shí)間，而且吸引了更多的客人。

價(jià)格一直是很多經(jīng)營者犯難的事情，定高了消費(fèi)者嫌貴不買，定低了自己又賺不到多少利潤。這一點(diǎn)，其實(shí)上海鴨湯面在上文也提過一點(diǎn)了，就是用料考究，成本提高，價(jià)格就無法低了，那么顧客會(huì)不會(huì)嫌貴而不買我們家的呢?答案是：不會(huì)!現(xiàn)代人追求健康的生活，對(duì)生活的各個(gè)方面的要求越來越高，飲食方面尤其重視，寧愿貴一些買好一點(diǎn)的食物也不愿意貪便宜買有問題的產(chǎn)品。因此，若是因?yàn)橛昧现v究而導(dǎo)致售價(jià)比其他上海鴨湯面店要稍微貴一些，不妨直接用這點(diǎn)來做廣告，我們貴有貴的道理，反而更能吸引顧客。

品質(zhì)管理：是指所有上海鴨湯面產(chǎn)品需要嚴(yán)格按照色、香、味、型、鮮、衛(wèi)生等六大標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范操作，從而保證品質(zhì);2、效率管理：效率取決于引進(jìn)先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)備和優(yōu)化整體操作程序、簡(jiǎn)化工作流程等來提高工作效率;3、宣傳管理：促銷廣告燈是整個(gè)宣傳的縱深，是吸引盈利的好利器;重要突出產(chǎn)品特色和形象包裝;4、資源管理：包括能源(水、電、氣)、設(shè)備、材料、人員、原料等，合理規(guī)劃妥善處理優(yōu)化管理和善于運(yùn)用;5、服務(wù)管理：上海鴨湯面體現(xiàn)于溝通，培養(yǎng)顧客情感服務(wù)周到，情感能帶動(dòng)顧客消費(fèi)留住人心和口碑宣傳;

任何一個(gè)好的品牌在審核加盟商的時(shí)候都是有一定要求的，想要加盟，同樣需要符合上海鴨湯面加盟條件。至于加盟條件有哪些，據(jù)官方透露，只需以下幾點(diǎn)：1、具備餐飲及服務(wù)相關(guān)背景和豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);2、熱愛這一行業(yè)，要有品牌意識(shí)和合作意識(shí)，能夠認(rèn)同品牌文化和經(jīng)營理念，統(tǒng)一門店形象和管理模式;3、創(chuàng)業(yè)既是投資，總部要求上海鴨湯面加盟商擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力運(yùn)作店鋪;4、能夠長期投入、親力親為管理餐廳，并有長期發(fā)展下去的打算;5、在加盟區(qū)域擁有良好的商業(yè)信譽(yù)，誠信經(jīng)營，全身心投入到事業(yè)中來。在加盟店運(yùn)營期間，要有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

餐飲行業(yè)經(jīng)營方式很多都大差不差，但項(xiàng)目的不同，多多少少又會(huì)有些差異。比如上海鴨湯面的經(jīng)營方式，雖然大家都是，但遇到的問題卻不盡相同，不同的地段就會(huì)有不同的目標(biāo)消費(fèi)群體，不通的消費(fèi)習(xí)慣，不同的口味，根據(jù)這些差異，你的經(jīng)營策略也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整。運(yùn)用到自己的管理中來，看看能否見效。經(jīng)營方式首先打造品牌。為什么有的店裝修華麗、但不見有多少客源?原因有三(順序：缺名氣、地方偏、競(jìng)爭(zhēng)多);為什么有的上海鴨湯面店普普通通又有那么多人吃?原因有四(順序：有名氣、地段好、價(jià)格合理、競(jìng)爭(zhēng)少);可見“名氣”總是排在前邊。名氣是從口碑傳出來的它不分高低檔次，是品牌打造的前提，是種不可低估的力量。